今年，太鋼不銹鋼管公司將提升成材率作為主要攻關目標，通過團隊技術攻關、完善作業標準，實現了成材率的有效提升，為降本增效贏得了空間。

　　組織開展工藝技術攻關。針對重點品種成本居高不下、成材率偏低的突出矛盾，該公司成立技術攻關團隊，開展設備改進和工藝優化，摸索不同工藝條件下的最佳參數值。經過多輪試驗，設備運行效率和成材率顯著提升，能耗成本明顯下降。

　　系統梳理和修訂作業標準。各作業區按照無錫不銹鋼管公司年初提出的生產工藝要最大限度適應現場生產的管理思路，組織發動工藝技術人員、管理人員對作業流程、作業標準進行跟蹤分析，與一線職工開展溝通交流，逐步將工藝標準量化，形成了科學合理的作業標準。

　　狠抓標準執行。一方面通過崗前培訓加大對職工的教育引導，另一方面對不按標操作的崗位人員采取停崗再學習、培訓合格再上崗的方式，不斷強化標準化操作意識。

　　突出文化引領。無錫不銹鋼管公司要求各作業區主管不但要技術過硬，爭當作業區首席專家，還要做好文化培訓，成為首席培訓師；在各重點工序開展“鋼管工匠”評選和我的失誤“反思活動”，逐步形成一絲不茍、精益求精、盡責至善、盡善盡美的質量文化。